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什么是SWOT分析方法?

发布时间:2019-08-26 01:23 来源:未知 编辑:admin

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  展开全部SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些

  因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。可按以下步骤完成这个SWOT分析表:

  (1)把识别出的所有优势分成两组,分的时候应以下面的原则为基础:看看它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。

  (2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关,另一组与威胁有关。

  (4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对,分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。

  ①在某些领域内,你可能面临来自竞争者的威胁;或者在变化的环境中,有一种不利的趋势,在这些领域或趋势中,公司会有些劣势,那么要把这些劣势消除掉。

  ④对目前有优势的领域进行监控,以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到吃惊。

  公司的优势是指在执行策略、完成计划以及达到确立的目标时可以利用的能力、资源以及技能。公司的劣势是指能力和资源方面的缺少或者缺陷。

  在为将来做计划时,确定企业的能力和资源代表的是可利用的优势还是劣势,这一点是很重要的。成功的决定因素指的是那些公司成功所必须具备的能力和资源。把这些与成功的决定因素放在一起,就可以形成一个表格,它反过来可以让你做一下比较:你的能力和资源与行业中重要的能力和资源的比较,这将有助于让你识别出公司目前的优势与劣势。

  它代表分析企业优势(Strength),劣势(Weakness),机会(Opportunity)和威胁(Threats).SWOT分析实际上是对企业内外部个方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法.

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