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修专栏——你觉得维修需要有策略吗?

发布时间:2019-06-16 18:46 来源:未知 编辑:admin

  在最原始的战争中,并无策略的说法。打仗不过是兵来将挡,水来土掩,没有策略可言。打来打去,人就变聪明了,开始出现计谋,慢慢出现了策略。

  那么,维修也需要策略吗?很少有工厂领导认为维修也要讲策略。早期的维修就像早期的打仗,也没有策略可言。设备坏了就修,坏了才修,不坏不修,如此而已。

  随着大生产的出现,连续流程和自动化的技术进步,发现原始的方法弊端太多。于是出现了定期预防维修的策略,随着监测手段的进步,开始出现预知维修和状态维修策略。

  没有预防维修策略的企业,设备非计划停机,不仅影响交货期承诺,而且会降低维修效率、增加设备连锁损坏风险,对于流程而言,还影响上下游设备的生产,损失会变得更大。

  一 般而言,设备一生的故障率水平划分为初始故障期、偶发故障期和耗损故障期这三个阶段,不同阶段有不同的维修策略。

  维修模式是指维修微观策略设计。微观维修策略关系到每台具体设备,或者是设备中的一个部分。

  状态维修:状态预防维修是对设备进行状态监测,根据监测信息,进行维修决策的管理模式。状态维修适用于可实施监测,监测信息可以准确的定位故障设备。状态维修也是预防维修的一种,是不定期的预防维修,是根据设备劣化而进行的预防维修,比定期预防更准确。

  事后维修:指设备发生故障后的修理。适用于故障引起的后果不严重,不会造成设备连锁损坏、不会使生产前后环节堵塞、设备停机损失较小的故障后修理。

  周期性预防维修:指按照固定的时间周期对设备的检查、更换、和修理。适用于有明显和固定损坏周期的设备整体或部件。这类“定时”维修是以工作里程为依据计算的。

  改善维修:改善维修是通过对设备部件进行修复、纠正性的修理,包括零件更换、性能恢复等手段,使设备损坏部件得到修复的活动。改善维修主要针对处于耗损故障阶段的设备,改善维修也有预防维修阶段进行。

  主动维修:主动维修是一种不拘泥原来设备结构,从根本上消除故障隐患的带有设备改造形式的维修方式。主动维修适用于设备先天不足,即存在设计、制造、原材料缺陷以及进入耗损故障期的设备;当前,越来越多的工厂发现,即使是新引进的设备,由于生产环境、其后、使用的燃料、原材料不同、工艺要求差异,需要对设备进行针对性的小改造,以防止设备频发故障或者出现质量缺陷。

  机会维修:利用所有的机会——周末、产淡季、上下游停机检修、计划排产等机会,对设备进行的检修。

  以上维修模式有些侧重维修技术方式,有些侧重维修时机选择,企业可以根据设备实际选择其中一种或多种模式组合作为某设备的确定维修模式。

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